Après la reconnaissance et la reconstruction du lien, cette troisième partie est celle de l’engagement concret.
Notre conviction est simple :

une mairie doit faciliter, pas compliquer la vie de celles et ceux qui entreprennent.
Développer l’économie locale, c’est d’abord mieux la comprendre :

un diagnostic clair du tissu économique

un plan d’actions local, construit avec les acteurs du terrain

une vision qui anticipe les évolutions, notamment le vieillissement de la population et les besoins en services de proximité
C’est aussi agir sur des leviers très concrets :

mobilité et accessibilité

simplification des démarches administratives

accompagnement des projets, plutĂ´t que freins successifs
Je prends ici un engagement personnel fort :

être pleinement mobilisé, présent, disponible

accepter d’être challengé

travailler avec vous, dans une logique de partenariat exigeant
Parce que l’économie locale n’est pas un sujet secondaire.
C’est un moteur de l’emploi, de l’attractivité et de la qualité de vie à Lambersart.

Le message est clair : entreprendre Ă Lambersart doit redevenir plus simple, plus lisible et plus soutenu.